Жаждешь эффективности, но ощущаешь себя заваленным работой и проблемами? Наши стратегии делегирования изменят твою жизнь! Избавься от перегрузок и стресса, освободи время для главного и развивайся вместе с нами.
На вебинаре мы разберем:
- Что такое делегирование полномочий и какие цели оно преследует.
- Как правильно выбирать задачи для делегирования и оценивать потенциал исполнителя.
- Способы оценки рисков и преодоления типичных барьеров делегирования.
- Как давать мотивирующую, корректирующую и развивающую обратную связь.
- Важность обратного делегирования и управление этим процессом.
- Эффективные методы делегирования задач и оценки результатов.
Полученные знания и навыки помогут руководителям:
- Снизить рабочую нагрузку и уменьшить стрессовые ситуации.
- Высвободить время на самые важные задачи.
- Организовать собственное развитие.
- Мотивировать своих сотрудников.
- Достичь карьерных и управленческих целей.
Не упусти возможность стать мастером делегирования — регистрируйся сейчас БЕСПЛАТНО!
Если вы зарегистрировались на событие, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.