Вы научитесь проводить диагностику ограничений и определять их влияние на бюджет, узнаете, как выявлять возможные риски, а также освоите методы преодоления ограничений, уделив внимание каждому виду – ограничениям в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.

Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP анализ.

Продолжительность освоения материала — 2 часа.

Программа видеокурса: 

• Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
• Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
• Определение зоны прибыли при бюджетировании.
• Классификация затрат Direct-CosTing.
• Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
• Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
• Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
• Выявление зоны прибыли через CVP анализ.